BIM MANAGER ประจำองค์กร คุณคิดว่า Skill สำคัญๆ อะไรบ้าง ที่เค้าเหล่านั้นควรต้องมี ??

อะ ผมเริ่มก่อน

• ทักษะการบริหารจัดการทั่วไป คือต้องรู้ว่า Goal หรือเป้าหมายขององค์กรที่จะทำ BIM คืออะไร และคิดกลยุทธ์ วิธีการ ในการบรรลุเป้าหมาย

• ขั้นเทพในเรื่อง BIM software หลัก ที่ บริษัทของตัวเองเลือกใช้เป็นหลัก เช่น ถ้า บ.ริษัทใช้ Revit เป็นหลัก ก็ต้องเทพสุดๆแก้ได้ทุกปัญหา รู้ทางหนีทีไล่ ส่วนซอฟท์แวร์ทางเลือกอื่น เช่น Archicad ก็อาจจะต้องแค่พอรู้บ้าง

• เก่งระดับนึงกับการใช้ software องค์กรที่องค์กรต้องการ เช่น Naviswork Dynamo VR Ue4 เป็นต้น เพราะว่าจะได้ขับเคลื่อน BIM Process ได้ทั้งระบบ คืออาจจะไม่ต้องเป็นคนที่เก่งสุดในองค์กรนะ แต่ต้องรู้เรื่องบ้างอะ

• มีความรู้เรื่อง Software Hardware Network การ plot งาน การทำ 3D scanการใช้ 3D printing

• เข้าใจ flow การทำงานขององค์ตั้งแต่ต้นจนจบเป็นอย่างดี จะได้รู้ว่าปัญหาอยู่ตรงไหน คอขวดอยู่ตรงไหน พฤติกรรมทำงานขององค์กรแต่ละภาคส่วนเป็นยังไง

• มีระเบียบในการทำงานและรู้จักวิเคราะห์ จะได้รู้ว่าจุดไหนของ flow มีปัญหา จะเพิ่มประสิทธิภาพ หรือ productivity ได้ยังไง

และที่สำคัญสุดและจะทำให้ทั้งออฟฟิศและอนาคตการทำงานส่วนตัวไปได้ไกลมาก คือเรื่องของการพัฒนาสามส่วน กาย ใจ จิตวิญญาณ
• กาย แข็งแรง พักผ่อนเพียงพอ ออกกำลัง
•ใจ รู้จักบริหารอารมณ์ มี EQ สูง
• จิตวิญญาณ มีศีลธรรม เกลียดการทำบาป เป็นต้น

จริงๆเรื่องการพัฒนาสามส่วนนี้ต้องสมดุล ขาดอย่างหนึ่งอย่างใดไม่ได้ ไว้ว่างๆจะเล่าให้ฟังอีก

มีความเห็นเพิ่มเติมก็ comment กันได้ครับ

You may also like...

Popular Posts

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *